Apoi eroare 80072EFD - adica nu esti conectat la internet. Wanna bet? Exploderul merge, hotmailul merge. La un metru distanta, Androidul se sincronizeaza cu maxima viteza. La un moment dat s-a razgandit si mi-a zis si 80072FA8. Apoi a revenit la prima varianta. Toate recomandarile de pe net “Schimba telefonul”. Ba nu, mai este o recomandare:

1) Check all server settings of course — make sure remote syncing is enabled
2) setup the outlook sync while connected locally to the domain that you want to sync to — use all local settings as though you were setting up a PC to connect to the server
3) change the local server name to the internet accessible name once you leave the network.

Asta trebuie sa fac ca sa mearga??? Cool, doar ca sunt la 10,000 km distanta de “locally connected”

Alta simpatica este ca trebuie sa-i zici un cont de hotmail. OK, la fel ca la ceilalti. Doar ca instant a bagat toate contactele de MSN in “people” si de atunci nu mai pot sa scap de ele. Deci, alternativele sunt a) sterg contul hotmail de pe telefon si nu folosesc aplicatii, b) fac un cont hotmail fake, c) sterg contactele (si imi spune ca le sterge si din hotmail…) sau d) cum ziceam mai sus, schimb telefonul.

Sunt fara cuvinte. Experienta este atat de proasta, incat m-am pus pe scris instantaneu, desi nu sunt modelul care sa-si verse frustrarile pe net. E posibil sa existe rezolvare la problemele astea si sa veniti sa-mi spuneti “da, daca faceai asa si asa si asa ti-ar fi mers”. Chiar va rog, spuneti-mi, mi-ar rezolva o problema punctuala, reala. Experienta trista insa ramane, va asigur. Daca vrea cineva sa cumpere un Samsung Focus cu Phone7 pe el, il dau ieftin.

Later edit: Ca mi-am adus aminte: cum am pus cartela, s-a conectat el de capul lui la internet si a facut chestii pe care nu i le-a cerut nimeni. Pe celula, desi eram in zona de wireless. Noroc ca ma avertizase cineva si m-am dus glont la setari sa dezactivez datele. Mi-a luat 20 de secunde si 11 dolari. Damn!

Later edit 2: A mers pana la urma, cu certificat. frustrarile ramase sunt a) celelalte merg fara si b)sistemul de gestionare a erorilor este varza. nu credeam sa mai vad in ziua de astazi “Eroare 80072efa” fara sa-mi spuna exact despre ce e vorba si cum sa rezolv.

Later edit 3: OK, telefonul (hardware) este super tare. Sistemul este folosibil. Nu senzational, dar OK. Tastatura de pe ecran e mai buna decat la celelalte (masurata in numar de tipo-uri la suta de caractere, pe P7 nu cred ca am avut 2-3 greseli, in timp ce pe Android si iPhone am peste 10). Gafeaza major din cauza ca provine din windows – are inca cate 3 confirmari la stergere, chestie cu care ma dezobisnuisem in mod confortabil. Erorile sunt criptate (vezi mai sus). Nu am reusit sa-l conving sa se conecteze automat la o anume retea wireless cand ajunge langa ea. Nu am reusit tethering (nici nu stiu daca are…?). Butoanele de jos se aprind *dupa* ce ai apasat pe ele (asta chiar e ciudata). Ma obisnuiesc inca greu su sistemul in care partea din dreapta a ecranului vede un pic din ecranul urmator. Un mare plus este office-ul preinstalat, cu Notes cu tot. A, si trebuie sa-mi instalez Zune pe calculator… Iacs, Zune???

Later edit 4 (si ultimul): Nu-l mai vand. Nu e telefonul perfect si nici ceea ce speram de la MS, dar este utilizabil si de multe ori placut.

Chestii rele: toata experienta de mai sus + nu pot adauga o retea wireless care nu face broadcast de SSID + interfata grafica a paginii de start (mie cel putin) imi face pielea gaina – nu are decat culori “fosforescente” + butoanele de jos se aprind abia dupa ce ai apasat pe ele (doh, ca sa apesi trebuie sa le vezi inainte!) + nu reusesc sa ma obisnuiesc cu ideea ca in partea din dreapta vad o banda care reprezinta 5mm din pagina urmatoare + ma streseaza ca jocurile se ascund undeva in spatele unui loc cu jocuri + marketplace-ul este complicat de utilizat + nu pot scapa de “updates available” pentru aplicatii + are “feedback” to Microsoft, nedefinit in clar, pus direct pe “on”, cu “use cellular data” pe on (imi iei si date de pe tel si bani de pe contractul de date fara sa ma intrebi…) + alte maruntisuri.

Chestii bune: ecranul senzational, look and feel-ul si uzabilitatea telefonului foarte bune (mai putin butoanele de jos) + un oarecare sentiment de deja-vu prin aplicatii – seamana cu windows, gasesti de multe ori lucruri care iti sunt familiare si pe care nu le gaseai in celelalte + Office este un mare plus + contactele sincronizeaza *toate* campurile cu exchange-ul, ceea ce nu se intampla la altii, unde campurile cu denumiri ciudate nu se sincronizeaza + integrarea mai buna cu facebook decat android (nu stiu despre iPhone) si presupun ca si cu hotmail/live/msn/bing (cum s-o mai numi). Presupun ca mai sunt multe chestii bune, dar daca nu am avut nevoie de ele in primele doua zile inseamna ca nu sunt importante pentru mine.

Una peste alta, simpatic – ma bucur ca l-am luat. Posibil Phone8 sa fie chiar OK, daca MS se hotaraste sa nu mai joace “catchup” si sa vina si cu ceva nou care sa fie bun.

Prezent: in anii 2000, Google (si altii, dar sa ne focalizam pe liderii industriei) a inteles ca pentru a detrona pe Microsoft trebuie sa schimbe regulile jocului. Si a mutat o industrie intreaga de pe desktop in internet/cloud. Brusc pasul urias facut de MS cu 15 ani inainte (comoditizarea calculatoarelor) a devenit demodat si utilizarea unor informatii comune, posibilitatea gasirii de informatii utile in baze de date imense a devenit noua paradigma. Un Microsoft imbatranit, inchistat in modelul in care se stie stapan, incercand sa impiedice o evolutie pe care nu o intelege, se lupta cu un Google antreprenorial, in care fiecare proiect este construit de o echipa de 3 oameni, cu bugete practic nelimitate, pe modelul „Flower Power”. Ce face MS? Dupa 2003, cand realizeaza ca trebuie sa accepte batalia si pe acest teren, ne demonstreaza ca nu intelege deloc acest joc: schimba pe rand competitia lui Google din MSN in Live, apoi in Bing (intrebare – stie cineva de Bing? Echivalentul Google al lui MS….). Si relativ repede Google e mai mare ca MS.

Viitor: Viata nu sta pe loc. Ce s-a intamplat in ultimii ani este ca „Social Networking” face furori. Un nou model de stocare a informatiei – bazat pe wiki, blog, retele sociale – ne face sa ne cautam informatie in alta parte: nu in nori, intr-un motor de cautare rapid/complex dar complet imbecil (scuzati…), ci sfaturi intr-o gasca de prieteni, oameni in care potential ai incredere. Si mai ales nu sunt masini… In acest context, Facebook pare sa fie acela care a facut pasul cel mare. Deja lumea este speriata de cata informatie detine Facebook, la fel cum era speriata acum 8 ani de faptul ca Google organizeaza/detine toata informatia internetului. Deja lumea nu mai comunica pe mail, ci pe Facebook (WTF???). Pozele nu se mai tin pe Flickr, ci pe Facebook. Nu mai cautam pe Google, ci pe Facebook. Nu ne mai jucam aiurea, ci pe Facebook. Auch! – pare ca ceva se va intampla in anii 2010!

Cateva comentarii suplimentare:

• Zilele trecute socotea TechCrunch (multumesc deedee pentru informatie) ca in UK vizitele pe Social Networks au depasit deja vizitele de Classical Search.
• Fiica mea ieri: „Dad – zice – poate ma ajuti si pe mine sa-mi fac cont pe FB te rog!” Eu incurajez antreprenoriatul, asa ca ii raspund ca isi poate face singura . Curios intreb „Da’ de ce iti faci?” „Pai ca sa discut cu prietenii!!!!”. Un fel de „D’oh!!! Ce nu intelegi??”. Mail? Are si foloseste de 7-8 ani. La fel YM! Dar – nu, acum discutam pe FB. Macar daca ar fi comod in vre-un fel…. Sau poate am imbatranit eu
• De ce FB in particular? Veti spune ca nu au fost primii si poate nu sunt nici cei mai buni. Da, aveti dreptate: dar nici MS nu a inventat Sistemul de Operare cu ferestre si mouse, si totusi ei au avut succes cu Windows. Nici Google nu a fost primul Search Engine (erau vre-o 15 cand a aparut), nici Youtube nu a fost primul. Un concept trebuie sa se coaca si pare ca FB a prins momentul.
• O ultima obsevatie: MS a avut 15 ani de domnie, Google 10, ne asteptam ca FB sa aiba 5. IveyBusinessJournal zice ca „In 1957, speranta de prezenta a unei companii in S&P 500 index era de 75 de ani. Astazi este de doar 15 ani. Peste inca 10-15 ani, majoritatea companiilor din index vor fi necunoscute.”
• V-am pacalit, mai am una: Este posibil ca investitia de acum 3 ani a lui MS in FB sa fi fost ultima viziune a lui Bill inainte sa paraseasca corabia. Un ultim mesaj pentru cine vrea sa inteleaga: “Baieti, ati ratat o etapa intreaga! Macar fiti destepti si faceti saltul la urmatoarea!”

Una peste alte: Marius, nici mie nu-mi place Facebook! Pot chiar sa marturisesc ca nu il inteleg complet. Nici ca model de business, nici ca utilitate pentru end-user. Dar este clar ca exista.

Later edit: Parerea lui Marius despre subiect, cu care nu sunt in contradictie majora. Dar nici in consens total.

YHOO renunta la acel lucru de care ei erau cei mai mandri pana acum: tehnologia de “search”. Practic au inceput ca motor de cautare (va amintiti zilele in care era singurul motor de cautare? linie de comanda “lynx http://www.yahoo.com”?) si acum renunta la acest business, il “outsourseaza”. Nu mai dezvolta tehnologia care este inima businessului lor si din acest moment devin dependenti de un tert. Extrem de periculos pe termen lung, dar – nu-i asa – cum zice un foarte bun prieten „’geaba ma’nsoara tata maine daca n-am ce *** astazi” (scuzati licenta). Cum ar veni – deal periculos pe termen lung pentru YHOO, dar ii poate eventual salva astazi de la moarte. Pentru ca acceptarea acestui deal (multi analisti il descriu ca un viol al lui MSFT asupra YHOO, altii ca o prostituare a Y!) ne arata cat de aproape de groapa erau (sau mai sunt inca???).

Ei scad cheltuielile masiv, spera ca cu ajutorul lui Microsoft vanzarile lor sa creasca cu mai mult de cei 12% pe care ii dau, deci poate au scapat. Microsoft a ramas cu tehnologia (cel mai important lucru pentru ei de cand ii stiu) si s-au ales si cu 12% din vanzarile lui Y! Faza cu violul se vede si din reactia bursei: Actiunile YHOO au scazut 10%, actiunile MSFT au crescut putin (foarte putin, dar crescut). Cred si acum (cum am crezut si cand Y! a refuzat dealul de anul trecut), ca MS ii va inghiti pana la urma pe nemestecate.

Cauza:

Toate astea (pozitita cumplita in care se afla Yahoo) datorita emotiei puse de catre tanarul Jerry Yang in “copilul sau”, in compania pe care el a creat-o si dezvoltat-o. Omul asta a avut in mana oportunitatea vietii sale: a avut o oferta de vanzare a companiei, cu 6 luni inainte de criza (important momentul), la un pret semnificativ mai mare decat pretul bursei. A refuzat pe motive sentimentale, din modelul “eu nu-mi vand firma”. A refuzat si a doua oferta, a refuzat si parteneriatul. Putea fi un erou pentru foarte multi, a ajuns sa fie injurat de toti. Cand MS i-a intors spatele, a realizat ce a facut si a incercat ceva cu Google, dar nu a iesit. Niciodata nu iese planul B, cand esti disperat. L-au dat afara actionarii din compania lui (sesizati ironia) pentru ce a facut. As mai adauga aici un citat din Warren Buffett: “Am facut atatia bani vanzand fiecare companie de-a mea inainte sa-i fie timpul de vanzare“.

Revenind la Yahoo: Au adus in locul lui Jerry pe Carol Bartz, probabil cel mai nimerit om sa salveze situatia. O urmaresc din ’92, cand ea a ajuns chairman executiv la Autodesk, iar eu aveam o minifirma in Romania, programand pentru AutoCAD. Mai tarziu (a stat in pozitie 14 ani si a crescut ADSK de la $250 million la $2 billion) am si cunoscut-o si este intr-adevar o femeie de fier, care cunoaste perfect cum merge businessul. Carol a readus in Yahoo gandirea orientata spre eficienta. A reusit sa treaca peste cutume pe care nimeni nu mai incerca sa le inteleaga sau evalueze, si a semnat acest deal care anul trecut ar fi parut o erezie. Nu spun ca e cel mai bun lucru pe care-l putea face, nu cunosc situatia interna. Spun doar ca Jerry a facut greseli majore pe care o gandire rece, fara emotie, le-ar fi evitat.

In aceeasi idee, interesant articolul din BBC: “Only a Yahoo outsider like Ms Bartz could do such a deal” said Tim Weber, business editor of the BBC News website. “She has no sentimental attachment to what was once the core of Yahoo, its search business.”

Concluzie: Hai sa vedem ce iese din asta si cum reuseste Madame Carol sa cada in picioare din nou… Iar pentru noi sa retinem ca trebuie sa gestionam businessul cu gandire rece. Altfel riscam ca incercand sa-l aparam, de fapt sa-l sufocam cu manutele proprii, la fel cum Jerry a ratat masiv valorificare maximala a oportunitatii, ajungand Carol sa trebuiasca sa ia masuri de avarie.

Pentru referinta, istoria recenta a Yahoo in cateva linkuri.

Later edit:
Aritmetica la dealul asta este: a+b >= c+d, unde
a = scaderea de costuri datorata renuntarii la toata echipa de development pentru motorul de cautare;
b = cresterea de vanzari datorate adaugarii in portofoliul de situri a siturilor Microsoft;
c = cei 12% din vanzari pe are ii da lui MS;
d = cei $500M pe care spune Carol ca ii castiga din acest deal.