In: Companii, GECAD / 3 Comentarii
15 Feb 2010Ma gandeam zilele trecute ca rar se intampla sa ne aducem aminte de anumite „preziceri” din trecut, in ceea ce priveste evolutia diverselor piete. Citim predictia, ne bucuram sau ne intristam, si trecem mai departe. Ei uite ca azi vreau sa schimb putin cursul evenimentelor si sa confirm o predictie din 2006, facuta de analistul Alaa Owaineh (Datamonitor): “Email-ul mobil este in pragul adoptarii sale in masa pe piata, ceea ce inseamna ca numarul conturilor de e-mail mobile va exploda in urmatorii trei ani”.
Citeste mai departe »
In: Antreprenoriat / 7 Comentarii
7 Feb 2010Am fost de multe ori pus in situatia sa stiu lucruri confidentiale. Si de multe ori am spus altora lucruri confidentiale… Cum ar fi fost sa ma apuc sa spun la prieteni sau pe blog ce am aflat sub NDA (Non Disclosure Agreement)? Responsabilitatea asupra cofidentialitatii informatiei detinute este unul din lucrurile care te caracterizeaza ca persoana. Ea te pozitioneaza ca fiind „de incredere” sau din contra.
Citeste mai departe »
In: Antreprenoriat / 6 Comentarii
4 Feb 2010Vorbeam despre faptul ca investitorii stiu chestii pe care un antreprenor nu le stie. Nu ca ar fi mai destepti, ci doar pentru ca au vazut filmul asta de mai multe ori. As transcrie aici scenariul unei potentiale investitii, vazut din punctul de vedere al obiectivului final – conditiile in care se face investitia:
Citeste mai departe »
In: Invitati / 6 Comentarii / Scris de: Diwaker
30 Jan 2010India must be doing something right! At a time when the world is reeling from one of the worst economic recessions in recent history, the country’s GDP is growing at more than 6%. By the year 2012 the country would have become the third largest economy in the world, having surpassed Japan. And, all this has happened in the last 25 years. It is not surprising therefore to be often asked –“what makes India tick?”
Citeste mai departe »
In: Antreprenoriat / 8 Comentarii
13 Jan 2010Viata unei companii este ciclica din multe puncte de vedere: investitii, management, cultura, maturitate, produs, piata. Hai sa ne uitam un pic astazi la ciclicitatea perioadelor de confort si presiune ale unei companii.
Citeste mai departe »