Comments on: Despre Investitori

By: pheideas

pheideas — Thu, 28 Jan 2010 19:04:53 +0000

Pai da, ca de cele mai multe ori ai un business, caruia ii lipseste o finantare. Si ea nu vine neaparat din infuzie de capital sau credit, ci din parteneriate. Uneori sunt mai avantajoase. Sau asa am eu impresia …

By: pheideas

pheideas — Thu, 28 Jan 2010 13:32:56 +0000

Fain articol ! Si extrem de instructiv. Din pacate, valabil pentru un cerc extrem de restrans de “adevarati investitori”. Restul investitorilor care activeaza pe piata noastra sunt, fie scapatati din vreo margine de Europa, via Bosfor, fie investitori bastinasi facuti la “apelul de seara”. Nu am experienta marilor investitii, insa am avut ocazia sa cunosc diversi “investitori” mai mici. Pot spune din start ca majoritatea habar nu au sa faca o evaluare a afacerii, si sa echivaleze aportul financiar cu atributiile in cadrul parteneriatului. Nu mai zic, cand e de luat, sunt primii, iar cand e de dat, cauta motive. Pentru ca de cele mai multe ori, in asocieri mici, fiecare vine cu parti egale, de genul: tu ai fabrica, eu am distributia si marketingul. Sau te duci la un producator cu ideea, si suporti o parte din costuri, apoi incerci sa dezvolti un produs, dupa care te trezesti ca produsul tau este fabricat in serie mare, fara acordul tau. Il inregisrezi inainte si apoi te bati cu producatorul in procese de proprietate intelectuala, ce dureaza ani de zile ?
Foarte rar se intampla acum sa dai peste investitori care sa-si ia doar dividendele. Ei bine, investitorul roman se arunca in afaceri “dupa ureche”, acesta fiind motivul pentru care multe parteneriate crapa dupa maxim un an.
O parere personala: banii pot fi impartiti si pe contracte si facturi, nu neaparat prin cesiuni sau noi firme. Pentru inceput e mult mai sigur asa.
Investitori strategici, in afara de cativa, numarati pe degete, nu prea sunt. Si bancile prefera sa crediteze statul, decat proiecte private. Iar privat, daca nu esti mare, nu se uita nimeni la tine. Sa vad si eu investitorul, care sa vina si sa zica: imi place ideea ta, eu o voi finanta si dezvolta. Sau care sa nu te priveasca din start ca pe un fraier. Poate sunt eu de educatie germana …, insa am vazut ca articolul pune accent mai mult pe “fraierit”, decat pe onestitate. Adica “ce-am vorbit, asa ramane !”, indiferent daca pe traseu se schimba datele problemei si o parte constata ca iese in pierdere.
Prin urmare, daca esti mic, ai putine sanse sa impresionezi. Nu mai vorbesc de situatia actuala, in care fondurile de investitii sunt extrem de selective. Poate gresesc …. Si cati investitori sunt cu adevarat investitori, si mai putin tepari ? Adica interesati sa investeasca pe termen lung in proiecte viabile, si mai putin in afaceri de genul azi am cumparat, maine am vandut dublu.
Si mai am o intrebare, de bun simt: pe ce criterii isi selecteaza un investitor potentiala investitie. Aici s-a vorbit de cum sa impresionezi investitorul, nu cum sa dai peste el, sau el peste tine. Din cate stiu eu, tot PCR-ul e mare si tare. Iar investitiile se bazeaza pe vechi relatii de afaceri, si mai putin pe: “te-am cunoscut, imi place de tine !”.
Si din pacate, Romania este tara tepelor, incepand cu tarabagiul din piata si terminand cu guvernantii, care isi fac legi dupa propriul interes. Ce interes ar avea un investitor strategic sa vina si sa investeasca aici ? Si mai ales, ce garantii ? Poate daca si le asuma singur, incercand sa se alieze politic si economic cu clasa conducatoare. Ceea ce se si intampla, dealtfel.

By: Vlad Nedelcu » Blog Archive » Poti face ceva fara bani?

Vlad Nedelcu » Blog Archive » Poti face ceva fara bani? — Wed, 27 Jan 2010 21:14:28 +0000

[...] si asa e greu de inghitit (pentru detalii despre acest tip de investitor va mai trimit o data la Radu pe blog). Este posibil totusi sa ai o afacere care functioneaza dupa perioada de 1 an. Daca este un alt tip [...]

By: OpenCoffee #57 cu Radu Georgescu | OpenCoffee Bucuresti

OpenCoffee #57 cu Radu Georgescu | OpenCoffee Bucuresti — Fri, 11 Sep 2009 12:47:08 +0000

[...] Vom dezbate pe larg despre relatia cu investitor – antreprenor, despre care Radu are deja un post excelent pe blog [...]

By: Vlad Nedelcu » Blog Archive » Investitorii adevarati

Vlad Nedelcu » Blog Archive » Investitorii adevarati — Mon, 31 Aug 2009 20:16:59 +0000

[...] Restul detaliilor AICI! [...]

By: Alin

Alin — Thu, 06 Aug 2009 18:22:16 +0000

fain articol, fain stil. m-am amuzat copios pe alocuri.

cat despre intrebarea de final, nu l-as vedea nici optimist dar nici pesimist. asa cum un dans depinde de cei care il danseaza. uneori splendoare in iarba, alteori cosmar pe strada mortii. de multe ori, deja incheiat cand incepe muzica.

By: ishmael

ishmael — Thu, 06 Aug 2009 17:10:14 +0000

Aici Radu are precis mult mai multe de spus decat mine. A avut angajati, firme, echipe, chiar si co-actionari, cred ca a avut si din cei care l-au ajutat decisiv, si din cei mai putin potriviti …

By: Bogdan

Bogdan — Thu, 06 Aug 2009 16:50:45 +0000

Eh, daca tot ai adus vorba de oameni nepotriviti, poate ar merge si un articol despre gasirea oamenilor potriviti… cunostinte, dorinta de a invata, mentalitate, cultivarea relatiei angajator-angajat… Din punctul meu de vedere, cred ca asta e o problema mai importanta in Romania decat sa zicem o eventual lipsa a fondurilor / investitorilor. Pana una alta, mie mi se pare mai greu sa gasesti oamenii potriviti fiecarui job cheie intr-o firma decat sa gasesti un investitor.

Stii cum e… investitorul e unul, e identificat, stii la ce te poti astepta de la el… angajatii pot fi multi Si oricum o dai, poate sa aiba investitorul tau toate intentiile bune de pe pamant… daca nu ai echipa care sa duca proiectele, degeaba. Uite, asa ajungi la o alta concluzie privind investitorul: un investitor nu iti rezolva problemele, in cel mai bun caz doar iti ofera oportunitatea sa le rezolvi tu.

By: ishmael

ishmael — Thu, 06 Aug 2009 13:25:16 +0000

Multumesc, Emilian, pentru cuvantul bun. Daca o sa ajungi sa ai nevoie de un investitor, multe din cele scrise aici iti vor parea deja niste truisme de bun simt. Pe de alta parte, bunul simt in afaceri (acel “business common sense”) e surprinzator de rar, asa ca un post din asta, chiar si plin de oarece banalitati, poate sa nu fie chiar inutil.

By: ishmael

ishmael — Thu, 06 Aug 2009 13:17:01 +0000

As zice ca prima treaba importanta a managerului e sa aleaga mai intai oamenii potriviti ca sa poata sa delege ce are de delegat. Am mai vazut delegari perfecte catre oameni nepotriviti, cu efecte tare tragice.